富寧縣“四共四聯”強推醫聯體建設破解群眾看病之“痛”
【打印本頁】 【收藏本頁】 發布時間:2019/12/24 來源:
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富寧縣自2017年組建醫療聯合體以來,深入推進醫聯體建設,推動醫療衛生服務從“以醫院為重點”向“以基層為重點”轉變,進一步調整優化醫療資源結構布局,著力破解群眾看病貴、看病難、看病繁等問題,為老百姓打造了“家門口的醫院”“身邊的醫院”。  

強化聯盟共創,實現“聯體”。一是在縣內:成立以縣人民醫院、縣婦幼保健計劃生育服務中心為龍頭,鄉鎮衛生院為樞紐,村衛生室為基礎的縣鄉村一體化醫療集團??h人民醫院與12個鄉鎮衛生院、縣婦幼保健計劃生育服務中心與3個鄉鎮衛生院結成“下行式”緊密型醫聯體,發揮縣級醫療機構優質資源的輻射和帶動作用,實現常見病、多發病就近診療。二是在州內:州人民醫院派5名醫生對口幫扶富寧,有效提供疑難雜癥和重癥患者的醫療救治,確保醫聯體管理運營水平不斷提升。三是在省內外:縣人民醫院先后與廣西醫科大腫瘤醫院、百色市人民醫院、右江附屬醫院、昆明兒童醫院建立醫療聯合體,簽訂醫療合作協議,進一步加強技術交流與協作。目前,基層首診、雙向轉診、急慢分診取得明顯成效,縣人民醫院門急診診療病人164479人次,出院病人數16009人次,手術2023臺次,平均住院日6.27天。  

強化資源共享,實現“聯腦”。結合富寧縣情實際,出臺《富寧縣醫療聯合體建設工作實施方案》《富寧縣人民醫院縣域醫療服務共同體理事會章程》《富寧縣婦幼保健計劃生育服務中心縣域醫療聯合體理事會章程》,進一步完善醫聯體內部管理措施,推動區域內醫療資源有效共享,通過連接全員人口信息、電子病歷、居民健康檔案3大數據庫和健康管理信息系統(公共衛生)、HIS(醫院信息管理系統)、LIS(檢驗信息系統)、PACS(影像成像系統)、新型農村合作醫療信息管理系統5大協同應用系統,建立了覆蓋全縣居民的健康信息服務平臺,實現電子健康檔案和電子病歷的連續記錄以及不同醫療機構之間的信息共享,促進醫聯體單位共同發展,“看病繁”得到有效緩解。  

強化技術共進,實現“聯手”。于2018年選定田蓬鎮第一衛生院作為緊密型醫聯體試點,將縣人民醫院與田蓬鎮第一衛生院建立緊密型醫聯體模式,采取縣級管理層和醫療團隊下派的方式,與鄉鎮結對幫扶,建立了雙向轉診、優勢互補、資源共享的協作機制,并投入450萬元引進德國西門子16牌螺旋CT,進一步完善醫療設施設備。通過試點開展,田蓬鎮第一衛生院門診和住院人次大幅提升,衛生院醫務人員績效和鄉村醫生待遇明顯提高。通過開展醫療聯合體建設,田蓬衛生院業務水平穩步提升。目前,該院門急診量35234人次,住院7080人次,業務收入1133.53萬元,較2017年同比增長50.47%、227.17%、153.53%,有效避免了形聯而神不聯、名聯而實不聯的弊端。  

強化病員共診,實現“聯治”??h人民醫院與廣西醫科大腫瘤醫院、百色市人民醫院、右江附屬醫院,文山州人民醫院,縣內15個鄉鎮衛生院簽訂雙向轉診協議,實行分級診療。同時,把縣級醫院的優質醫療資源下沉基層,組成技術指導組輪流到各鄉鎮衛生院進行教學指導查房,逐步形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療制度。目前,縣人民醫院共指導鄉鎮衛生院12個、村衛生室24個,派出醫務人員20人次,向三級以上醫院轉診3217人、基層醫療機構轉診25人,15個鄉鎮衛生院共向縣級醫院上轉5523人,縣域內就診率為90.3%,全縣整體醫療服務水平全面提升。  

運行2年來,醫療資源、技術、診治的共聯,為該縣醫衛事業發展賦能,一定程度上補齊了功能短板,提升縣級醫院和基層醫療機構服務能力。較2016年底,該縣外出看病人數同比降低3%,總診療量同比增長28.13%,就診等待時間縮短50%;醫療服務收入同比增長42.3%。 (州委全面深化改革委員會辦公室) 


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